我也是王者荣耀里的老玩家了，虽然说玩的时间不如你那么长，但是也打了近四千场了，目前的段位是星曜二。我有一个朋友情况和你说的是一样的，跟我一起玩的，玩了三千场左右，段位只有铂金一，有时候也能打到钻石，不过经常性的掉段。为什么会这样呢，下面我来给你解释一下。
NO.1并不是所有的人都是有天赋的
现在无论干什么都讲究一个天赋，打游戏也是这样子。有那种玩了不到一个月就上高端局的玩家也有，他们一般都是玩过这种游戏的，对这种游戏都有一定的了解。要么就是那种天赋非常好的，英雄的技能运用自如，随便玩一下就是英雄技巧。反之也有天赋很差的玩家啊，他们无论怎么玩技术和意识就在那里摆着呢，所以也就是那么回事。
NO.2断断续续的玩
王者荣耀想升高段位就得一直玩，如逆水行舟，不进则退。一个钻石段位的玩家如果一个星期不打王者荣耀的话技术和意识肯定会有所下降，至于降到什么程度就得看自己的了。我记得我有一段时间没玩，那个时候段位是钻石一。再玩的话意识和技术肯定跟不上了啊，甚至连钻石三的玩家都玩不过了。
NO.3赛季的更新
每隔几个月赛季就会更新一次，都会掉一下段位。可能有些玩家时间长了对段位这个东西并不是很看重了，每到赛季开始的时候就不断的打排位，不停的想赢，其实这样是很没有意思的。我见过连续五个赛季都是王者段位的玩家，后来就觉得这样没什么意思，玩起来心累，就打到铂金或者是钻石段位慢慢的玩，能赢就赢，不能赢慢慢的玩，这样才能更好的体验游戏的乐趣。
在见识过这么多有才华和能力的人后，我逐渐意识到一点，如果一个人真的具备可塑性，能够举一反三、不断自省进步，那么一起共事两个星期就能看出来，做得好的和做不好的，结果真的能给你差出10倍。这种来自一个人对自我的要求和做好一件事的朴素想法，才是真实驱动力。指望手把手教，指导一个本没有驱动力的人也这样做，是不可能的，双方都累。
有点像王者荣耀里面的钻石和青铜人才对比，虽然等级差距不明显，实际差距就是胜与负。主要体现在大局观，意识，这两个方面，操作这方面的话不少青铜可以与砖石一比。同样是做眼，青铜随便在离得最近的草丛一插，方便简单，但是你看见打野的时候人家已经可以贴你脸上了。钻石眼位则较为深入，做好一个眼，比吃一两个兵的经验重要得多。
以下三点建议，反向看就是“很多中年人在职场上越来越难走下去”的原因。
1.找到自己真正的“客户”其实工作中的意识培养也是有方法的，首先一定要把工作当作事业，而不是饭碗。再彻底融入你所在的公司，就是明确找到自己在公司内的定位，知道自己的「客户」是谁，需要提供什么样的价值。换一个角度看，就是明确地知道自己对公司的什么结果负全责，自己需要誓死捍卫什么。
对于我来说，也是最近几年才明白，在跟对老板后，誓死捍卫的是老板的利益。这就要求老板利益是和公司一致，如果不是，你就需要换一个老板。慢慢地，我也开始势力起来，重点做老板关注的事情，否则换来的是一句interesting这种无痛痒的话。
2.学会不被关注下努力工作乔布斯曾经说过：
A级人才的自尊心，不需要你呵护
同样的话彭蕾也说过，她最喜欢皮实的人才。职场中我们不可能把每一件事都做到完美，成长总会有失败相伴，当事情没做好的时候，被领导批评是很正常的事情，然而玻璃心的人会把批评从对事上升到对人，觉得领导就是对自己有看法，一旦这么想就不会再虚心反思自己的问题，而领导遇到这种人的时候，就会变得小心翼翼，因为大家工作是做事情的，为什么还要照顾你的情绪？那以后就少说或者干脆不再说，从而失去被指导和成长的机会，一旦如此，你在目前岗位上的发展基本也就到头了，所以被说不可怕，被放弃才是真的恐怖。
3.最重要的事，只有一件时间管理很重要，人越往后精力逐渐耗散，那就更需要区分什么是重要的事情，什么需要全力以赴，并且要注意长短期结合，多做长期而重要的事情。
人在企业，第一件事情是业绩，这个不用多说，回到第一条，完成老板的核心业绩。
第二件事情就是专业的提升。专业不是一张证书，一旦获得，终身享有。一个人一旦停止成长，就立刻失去「专业」的身份。专业意味着要不断面临更难的挑战，所以要想成为专业的人，必须对自己不断提出更高的要求。我个人会把30%的时间放在专业提升上面。往往我把第一和第二件事情占到一天的70%,并且最好找那些专业技能和业绩提升匹配的工作。
剩下的30%，我会分20%进行阅读，最近主要在看数学和经济学，数学看的是数学建模，让我思维更加专注；经济学正在看一本讲解货币的书，因为我对这里的底层逻辑不了解，自媒体里面大量的都是鹦鹉学舌，没什么太多的信息增益。当下人民币升值和我投资的内在关系，只有我自己分析才有价值。
最后的10%，我会做一些输出，如当下的记录。我不敢说我的是写作，因为文字都是我意识的流露，可能不适合大多数用户。
以上，是我对自我的要求，记录在此，和大家共勉，也希望给有缘人帮助。
但最大的教训莫过于：你本来可以，却选择放弃。
很多时候，职场的道理、规则，职场中的人不是不懂，但却因为各种原因，无法做到。
你知道要和领导多汇报，但由于害羞、怕被同事说成马屁精、怕说错话，于是选择放弃。
你知道汇报工作，一个精美的PPT，既能让内容更直观，又能让人眼前一亮，但因为学习PPT比较麻烦，又要占用下班时间，于是选择放弃。
你知道出色的口才在职场更是无往不利，但学起来费劲，坚持下去很难，于是选择放弃。
你知道看书的好处多多，但***剧更有吸引力，王者荣耀已经占用了你所有闲暇，于是选择放弃。
你知道学习一样新东西，不仅能丰富生活，也能让自己在职场脱颖而出。但学习的过程太苦逼，于是选择放弃。
你知道多去关注同事，主动帮助他人，创造价值，会让你在职场获得更多尊重和机会。但做起来，似乎太累，还是随性比较自在。于是选择放弃。
你知道遇到困难，要咬紧牙关，才能度过难关。但咬紧牙关，真得太难。于是选择放弃。
你知道……
道理千千万，知道的人多，落实到行动的人少。
因为积极主动、付出努力、克服困难都是要动用意志力的事情。
意志力本就是稀缺***。
所以，成功往往不属于大多数。
我们去了解规则，去寻找捷径；去找关系，去投机取巧，却忘记努力前行的可贵。
我是职业规划师许悠然，更多职场心得与攻略，一一为您呈现。微信公众号：悠然成长派
1、学校是学知识的，职场是用知识的
学校里面老师会不断给我们讲课，不耐其烦的从公理讲到试题，从秦始皇讲到朱元璋。但是工作上要不断输出技能，教客户用产品，帮客户做答疑。才理解老师有多么不易。
2、学校可以单打独斗，职场是需要团队合作的
在校园篮球场上，你可以像乔丹一样一打五。在职场上，你要是一打五，没人愿意和你合作。学生时代，你可以直来直去。职场上，你只能内方外圆！
3、学校学习成绩好就行，职场业绩好才行
学校里的100分你可以让父母满意的微笑，你可以变成别人父母口中的邻居家的孩子！职场上，没有人会管你辛不辛苦，你必须像吴京拍《战狼2》一样努力，工作成绩是你最可靠的通行证！
4、学校可以逃课，职场你得守规矩
在学校里，你可以和玩得好的同学喝酒撸串，逃课去看周杰伦的演唱会。但是职场上，不能迟到早退，不能做与工作无关的事情，头发不能遮住眼睛。这才发现，学校的自由多美好。
5、学校的食堂饭菜不好吃可以不吃，职场饭桌的酒不好喝你也得喝
学校食堂5元的饭菜你曾经看不起，十余种的选择也挡不住你在外面吃饭的心。上班后，却只能天天在外面吃着口味更加糟糕的快餐，连赵丽颖都要为了拍戏在摄影棚啃着盒饭，用着不健康的一次性筷子，喝着难以下咽的酒水，抽着二手烟。生活是更好了，还是更差了？
6、学校的朋友是真朋友，职场的朋友是因为你有价值
学校里，朋友看你不对了，会说你，玩一局王者荣耀，一起打个球，感情就回来了。职场中，你伤害了我的利益，就是我的敌人；给我带来了收益，就可以是朋友。人是简单了，还是复杂了？
7、学校的爱情是因为喜欢你，职场的爱情是因为喜欢你的其他
学校里，我们可以牵着手，下课一起吃个麻辣烫，生活充满幸福。上班后，越来越多的争吵，房子、车子，永远是逃不开的话题。谈恋爱，先不了解你，先了解你的收入。内心是进步了，还是后退了？
8、学生时你讨厌父母关心你，上班后你才懂得珍惜
上学时，你恨不得父母不要来烦你，剪断牵扯你的风筝线。上班后，你痛苦时，却第一时间想到，不要让父母伤心。人总是成熟了，才发现亲人的可贵。
也许现在很辛苦，但我们终究要成长，去面对、去接受、去挑战，在生活中历练，破茧成蝶，从一只丑小鸭蜕变成白天鹅
要想解散战队只有一个办法：
1、把所有成员全部踢出战队；
2、战队管理里有解散选项，自己退出战队，这样战队就解散了。
小队是5个或者5个以上的人组成的一个游戏的队伍，如果你不是队长，想加入别的战队，可以在头像上面有个x点一下就退出了。
扩展资料：
战队解散后队长的移交:
在战队成员列表中有移交队长权限，页面中输入战队管理密码，二次确认后即可完成队长权限移交，变成普通队员。
同时新队长会收到消息提醒，一般一个星期后自动接受。
转移的队员可以同意转移，也可以选择等待。
许多战队队长因为忘记战队密码和战队密码保护问题无法退出战队。如果想要退出战队，又不记得密码或密保问题，可以***用向Q游助手***申诉找回战队密码保护问题的方法。
在战队申诉中填写相应资料，就可以得到新的战队密码保护问题，这样就可以继续进行战队解散了。
退出战队后，战队币还是在的，再加入下一个战队后依然会存在，但是你在上一个战队中所获得的活跃度将清空，所以想要换战队的玩家可千万要考虑清楚。
王者荣耀里虽然一些系统既有创建功能，也自带解散或者取消功能，不过王者荣耀小队却比较特殊，那就是玩家一旦创建即无法解散。
不过没关系，如果玩家不想呆在自己创建的战队里的话，也是可以加入其它战队的!不过之前的战队却无法再进行访问了。
创建战队需求：
1、50点劵；
2、此外还需要输入战队的名称、宣言以及选择战队的图标，之后进入筹备阶段；
3、创建的战队将先进入筹备期，其他玩家可以在筹备列表中查看处于筹备期的战队。在筹备期内征集到足够的响应者则创建成功；
4、成功后，创建和响应者都成为该战队成员，创建者任队长，并从响应者中产生2名副队长。
在职场中，特别是快速发展的互联网公司，工作不满五年的同学很容易出现要解决的问题太多，都不知道从哪个问题先开始解决，于是经常出现的问题是解决一个问题的同时又出现了更多新的问题，缺少问题逻辑性归纳。可是这跟做运营总监有什么关系吗？关系大了！
当你意识到问题—处理问题—新问题产生—焦虑—继续处理问题—继续焦虑—死循环的时候，你的管理之路就被关闭了。下面胖橘就分享一下优秀的运营总监，特别是月薪大于5万的高管们，都在做什么和怎么做的。
基础稳
现实的讲，能做到月薪与职级对等的高管的人，不论哪个岗位，都有一个最根本的前提，就是基础打得好。这些人在头五年的工作中，一直保持在一线状态中尝试各种运营的工作并积累丰富的经验，但，最重要的是，他们知道积累什么样的经验是有效的，答案是自己擅长的经验。比如胖橘，积累最多的是策划的经验。这源于早期的工作因为自己控制不住的好奇心和好强心，不断地试错—挨骂—纠正—找到自己的方法有很大关系。 所谓一技之长不能不练，写得多，说得多，错的多，改的多，多多益善是这些高薪运营人的本质特征 。
有成绩
上面也说道，当练习过的运营工作越多，越能够发展自己最擅长的优势，并利用自己的优势创造出可观的成绩和案例，这对于开始管理之前能够很好的驾驭团队成员，换句话说， 总要有能证明自己能力的证据，才能让底下人服气 ，才有信心能跟你一起努力干活。所以前五年的工作，越是基础，越是容易带来小的成绩，只要有的一点点成绩，心理状态也会变得更自信，创造出大的案例也就不远了。胖橘也是在工作了3年的时候，耐不住寂寞，看不上自己的主管，就靠自己的能力做了一个市场活动案例，证明了自己策划能力，还证明了自己谈判能力，打下了很好的基础。
有格局
胖橘经常强调，运营做到高处就是包含了市场，品牌和销售的综合课题，主要因为在带领团队完成KPI的过程中，作为管理者，需要具备的是既不能盲目服从，还能给出更合理的运营指标，那么当一个任务来临的时候，管理者为了要想清楚目标的合理性和可完成性，离不开对市场因素的考虑，特别是细分领域的拉新，也要清楚知道市场存量和增量的情况，来衡量当下这个目标是否合理。其次管理者为了让团队的KPI完成的更有效，还要考虑执行的任务是否需要品牌化，甚至直接转化到收入，而不让团队目标仅仅停留在一个数字上。 管理者为了帮助团队高效的完成任何和成长，必须思考的缜密和客观，对于公司内外信息掌握越全面，运营策略和分工越可靠 。所以优秀的运营总监都会综合整体信息去管理团队。另外，给团队成员创造更大的空间去发挥自己所长，也是运营管理者的一种优秀的变现，即我不怕下属比我强，我就怕下属变不强，胸襟和胸怀同样是格局。
有魄力
说完格局，说回魄力，运营的工作是最接近社会学科的工作，其目标可被影响的因素也非常之多，特别是在创新项目和创业公司里，可能缺少试错经验，也没多少用户，更别提有多少预算，在***稀缺的情况下，既然保证运营整体运作不会让公司失去太多竞争力， 还要有敢于冒险去尝试新手段，新合作模式的勇气 ，运营的人不仅仅是使用***的持枪人，还得是制造***的掌控人。做到优秀的运营总监，往往还具备了杀出重围的魄力，对于拍脑袋的很多决策有着合理又创新的A/B Test尝试。真是个很了不起的岗位啊~
上进心
优秀的运营管理者，并不是大家理解的，在集团工作的职业经理人那样，只需要指挥分工，协调***那些不操心的事儿，反而是不断地研究更多新的运营模式帮助团队成长，帮助项目找到新的突破，具备商业思维就变成了非常重要的一环。如何具备呢？ 除了学习，看书，还是学习看书。一个停滞不前，只靠曾经经验指挥作战的运营总监很快就会被时代抛弃，更会被自己的下属们追上来淘汰自己。
执行力
不要以为做了高管就可以高高在上了，即便不是全部精力在一线工作了，也会时时刻刻保持着高节奏运转，亲身挑战更有难度的项目，是优秀的运营总监常做的事情，站在管理者角度，是为了通过更大的难度提升自己和团队的能力，更是为了能争取到更多的收益给团队。安于现状是不可行的，一直保持活力才是优秀的运营总监该有的样子。比如， 依然保持笔耕不辍、脑洞大开，谈判一流，申请更大的case做更大的成绩，造福公司和团队。 好的执行力就是让团队始终保持高效运营，并不断创造新的业绩。这才是优秀运营总监该有的样子，不然对得起那么高的薪资吗？
责任感
事儿带你们一起做，错我来扛。很多不错的管理者都扮演了这个角色，由于策略问题或者指挥不当亦或者用人不当带来的损失，原意自己承担，胖就十分欣赏这样的人，错了就是错了，对了就是对了，对管理上的问题负责，也对犯错的下属负责。所以还有一点很管理，团队内部奖惩有度，面对公司是运营总监来承担责任，面的团队，谁出了致命问题谁就要受到该有的处罚，公平公正有责任感，真的非常重要。另外，运营管理者也懂得刚柔并济，不仅仅是运营本身是个感性与理性并行的职位，从人性角度考虑，也会很注意团队成员的成长、情绪、业绩等等，做适当的调整，让大家能充分发挥自己所长，干的舒心。好了，胖橘就先总结这么多，写的都有点激动了，是不是都具备的人太少了？或者说如果都在具备了，是不是年薪100万以上合适啊，哈哈哈
彩蛋：年薪百万的运营特征是啥？
其实，以下内容仅代表我个人观点和经历，不服的可以去问其他年薪百万的运营，哈哈哈哈~
?1、选对公司很重要（有钱的公司给钱才多）
大厂，越早加入越好，专业的东西早点学提高身价.
小厂，磨炼人，进去最好做0-1或者管理者，独当一面，薪资会高很多，因为你承担的也多。
不去不正规的公司做运营，要去有运营经验的公司做。
?2、全面发育的思维很重要（更值钱）
不论你在什么厂，运营这条路都是吃复合型发育的，就是全面多才多艺。不是写写文案就可以高薪的，要学习很多技能，比如策划、谈判、数据分析，心理学这些。
要不断的告诉自己，你会的还太少，多学习，多看书，多模仿前辈很重要！
?3、要有做案例的思想准备（能加薪）
做运营这种工作，不管是写文案，做活动，还是搞社群，你都得有案例，属于你自己的独立的案例。什么叫案例？
就是数据结果很漂亮的，比如写过xx篇10w+文章，其中某篇文章阅读量高达100w+，这一套才叫案例，光有一篇爆文真的不算，运气成分在里面。
?4、要热爱生活（能加用户感知力）
你做运营，每天的事情都跟你的用户生活有关，你自己生活如果很单调，你也无法理解用户的需要，你也就不知道怎么做才能让你的用户喜欢你或者觉得很有价值。
很多时候，运营的工作就像角色扮演，你要运营谁，你就得模仿谁，理解谁，跟人家成为一路人。
爱生活的一般都很擅长策划。也很受互联网公司欢迎。
?5、要有强逻辑思维（增加谈判能力）
经常做做脑图吧，这个习惯会帮助你强化逻辑思维，自己遇到问题的时候就画脑图，写出你的问题，描述你的问题来源，然后写出你的问题可以有哪些解决方法，逐渐的你的大脑会存储非常多的方法，而且都是你自己总结的。
?6、兴趣爱好广泛些（增加社交能力）
比如我是资深猫奴，养猫20年了，我是吃货，探店达人，特别是奶茶控，全国知名奶茶店我都去过，但我喝奶茶很挑剔的，我只喝纯正茶叶煮的鲜奶茶，所以我现在一喝就能喝出来原料。我经常请我的老板同事喝奶茶，他们被我的生活经验深深折服！你爱好多，跟人家话题也多，社交也方便！
其次我是游戏控，我最打王者荣耀，基本上公司高层都喜欢打这类游戏，除了自己喜欢，能跟人家对弈也会被重视，会高看你，觉得你能力很强。
?7、记得，做事情一定要有目标，目的性强一点，做好时间管理，提高做事效率。一个都不能少啊！
一、穿着得体，切忌胡乱穿衣
形象设计***乔恩，莫利曾经这样解读过职场女性：“穿着不当和不懂得穿衣的女人永远不能上升到管理阶层。研究证明，穿着得体虽然不是保证女人成功的惟一因素，但是，穿着不当却保证一个女人事业的失败。”穿衣是“形象工程”的大事，西方的服装设计***认为：“服装不能造出完人，但是第一印象的80%来自于着装。”
二、学会微笑面对他人
与人交往要学会微笑，不要失声大笑，无论听到什么“惊天动地”的趣事，在社交宴会也得要保持仪态，最多报以灿烂笑容。切忌不要愁眉苦脸，不管到哪里，别人期望见到的是一张可爱的笑脸，即使是情绪低落，表面上也要笑容可掬，周旋于当时的人物环境。
三、谨慎处理办公室恋情
异性相吸乃人之常情，但办公室恋情需谨慎处理。女性较于男性来说情绪化严重，若有情感波动，心情一定会受到影响，以至于带来工作危机。
此外，非办公室恋情的打情骂俏似的的暧昧同样需要注意。与异性莺声笑语不仅会影响别人工作，也会使你的形象大打折扣，得不偿失。
四、切忌搬弄是非
办公室的流言蜚语堪称职场“软刀子”，这与办公室冷暴力的杀伤力等同，极具破坏力，爱搬弄是非的人往往图一时口快，而结果会导致办公室内***对你避之唯恐不及，将也不会再有人和你推心置腹，久而久之你在办公室存在的意义也就变成了令人生厌，那么还谈什么升职加薪?
五、保持闲聊的安全距离
同事间增进了解的方式除了通过工作熟悉，还有一个途径就是闲聊。这种模式在女同事间普遍适用，闲谈总会拉扯上家长里短，加上女性天生爱八卦的原因总把闲聊的战线拉得很长，势必会影响工作效率。闲聊固然可以，但要学会适时收缩，才不至于被老板看在眼里，记在心里。
六、提高能力，成为公司中短时间里不可代替的人
曾经任职过的一架制造型企业，其出口业务主要是一个女性外贸专业负责。后来她请了产***，虽然交接给了新来的外贸专员，但是公司业务依然一度陷入混乱。公司发现短时间内她不可替代，因此不得不在她的孩子出生后，就通知她尽快复岗，并同意她产***期间全额发放工资，只要她先指导新人把公司的业务处理了。不难看出，当你的能力足够强，公司和你的不对等的职场关系可能就会反转。
